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Allgemein

Warum soll ich immer die Fehler meiner Mitarbeiter ausbaden?

5 Tipps zur dauerhaften Fehlervermeidung Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Welche Fehlerkultur herrscht bei Ihnen vor? Fehlervermeidung oder Schuld ist immer der andere! Durch die Geschwindigkeit und Komplexität unserer Zeit passieren immer mehr Fehler, immer mehr muss...
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Nächstes Jahr wird alles anders! Ziele setzen und erreichen

Jahreswechsel laden ein zu allerlei Vorsätzen, Absichten und Wünschen für das neue Jahr. Ein Jahresbeginn fühlt sich an wie ein neuer Start. Mal alles auf null setzen und in eine neue Runde starten. Das wäre doch was. Wäre schön, wäre da nicht der Alltag. Ab dem 7. Januar sind...
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Führung auf Kurs 2016 in Stuttgart | Impulse von Arne Bär

Führung auf Kurs – die praxiserprobte Führungskräfteentwicklung der Unternehmenslotsen – geht im November 2016 in Stuttgart an den Start. Arne Bär, der diese Workshopreihe mitentwickelt und über viele Jahre in Firmen durchgeführt hat, befragen wir heute zu seinen...
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Tools für die Praxis | SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse ist ein gutes Hilfsmittel, um Veränderungsbedarf zu erkennen. Ein Blick in die Gegenwart (Stärken, Schwächen) und ein Blick in die Zukunft (Chancen, Risiken) hilft die wichtigsten Veränderungsbereiche zu benennen. Folgende Fragen können Ihnen dabei helfen. Wenn...
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Lotsen-Statement | Heute: Lars Stängle

Wohin geht die Reise? Und was ist zu tun? Diese Fragen beschäftigen mich, seit ich erste Führungsaufgaben in der kirchlichen Jugendarbeit übernommen habe. Das Thema Führung hat mich danach nie wieder losgelassen. Im Studium der Betriebswirtschaft wollte ich zunächst ma...
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Interview zu “Managementkompetenzen für den Alltag”

Interview mit Marcus Hausner zum Thema Führung für das SPS-Magazin 8/2013 Mit diesem Interview endet eine von Ihnen publizierte Artikelserie im SPS-Magazin mit der Überschrift ‘Führungswissen für den Alltag’. Was sind die häufigsten Hinderungsgründe, weswegen es be...
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Managementkompetenzen für den Alltag | Teil 9: Führungsstärke

Die neunte Führungskompetenz, die wir in dieser Serie beleuchten, ist die der “Führungsstärke”. Die Anforderung an Führung haben sich verändert. Wenn ich Betriebe begleite, dann sehe ich oftmals einen großen Unterschied in den Erwartungen der “jüngeren”...
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