Business-Blog

Warum denken meine Leute nicht mit? 5 Tipps zu mehr Eigenverantwortung.

Der Wunsch von Führungskräften nach aktiverem Mitdenken und eigenverantwortlichem Handeln ihrer Mitarbeitenden hat stark zugenommen. Warum ist das so? Was hat sich in unserer Arbeitswelt verändert?
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Lotsen-Statement | Heute: Lars Stängle

Wohin geht die Reise? Und was ist zu tun? Diese Fragen beschäftigen mich, seit ich erste Führungsaufgaben in der kirchlichen Jugendarbeit übernommen habe. Das Thema Führung hat mich danach nie wieder losgelassen. Im Studium der Betriebswirtschaft wollte ich zunächst ma...
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Hilfe, ich bin erfolgreich überlastet!

20 Jahre war ich, Arne Bär,  Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit rund 50 Mitarbeitern. Die ersten 10 Jahre war meine Geschäftsführung sehr chaotisch und alles musste ich alleine machen, die zweiten 10 Jahre waren von Erfolg gekrönt. Wie das so kam? Daz...
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Tools für die Praxis | Meine Geschichte mit Führung

Selbstreflexion wird für Führungskräfte immer wichtiger. Nur wenn ich verstehe, wie ich selber ticke, kann ich wirklich ein Vorbild für meine Mitarbeiter sein. Wer waren denn meine Vorbilder? Biografische Prägungen Wer hat in Ihrer Biografie die Art, wie Sie heute führen...
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Muss ich denn alles alleine tun und entscheiden!?

… fragen sich viele Führungskräfte, wenn es darum geht, Mitarbeiter in Entscheidungen und deren Umsetzung aktiv einzubinden. Viele Mitarbeiter scheinen für solche Themen nicht gerade aufgeschlossen zu sein und verziehen sich lieber in ihre operative Arbeit.
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Kapitäne im Gespräch | Heute: Jan Dehn, Firma Georg C. Hansen

Jan Friedrich Dehn ist Geschäftsführer der Georg C. Hansen GmbH & Co. KG mit Hauptsitz in Husum, einem Fachgroßhandel mit einem Angebotsspektrum von Haustechnik, Stahl, Werkzeugen und Fahrrädern. Das Unternehmen beschäftigt rund 200 Mitarbeiter an fünf Standorten. Herr Dehn,...
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Interview zu “Managementkompetenzen für den Alltag”

Interview mit Marcus Hausner zum Thema Führung für das SPS-Magazin 8/2013 Mit diesem Interview endet eine von Ihnen publizierte Artikelserie im SPS-Magazin mit der Überschrift ‘Führungswissen für den Alltag’. Was sind die häufigsten Hinderungsgründe, weswegen es be...
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Managementkompetenzen für den Alltag | Teil 9: Führungsstärke

Die neunte Führungskompetenz, die wir in dieser Serie beleuchten, ist die der “Führungsstärke”. Die Anforderung an Führung haben sich verändert. Wenn ich Betriebe begleite, dann sehe ich oftmals einen großen Unterschied in den Erwartungen der “jüngeren”...
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Managementkompetenzen für den Alltag | Teil 8: Innovation

Wenn Veränderungen stattfinden, ist Anpassung nötig. Sich wandelnde Märkte, Kundenanforderungen, gesetzliche Rahmenbedingungen, Mitarbeiterdemographien … verursachen Innovationsdruck. Innovationen reagieren auf Veränderungen und bringen über Lösungsideen schließlich neue...
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