Unternehmen auf Kurs!
Unternehmen zu führen ist eines der letzten Abenteuer unserer Zeit. Bei allem Erfolg und richtigem Bemühen nehmen die Anforderungen des betrieblichen Alltags zu. UnternehmerInnen finden sich dann in einem 'Hamsterrad' der Erwartungen wieder und sind so erfolgreich wie überlastet. Warum ist das so? Das beleuchten wir an einem Analysetag. Wir werfen einen Blick von außen auf ihr
Unternehmen: beim Rundgang im Betrieb, in den Gesprächen mit den Kollegen und anhand einer Bewertung nach dem Unternehmensradar.
Führung auf Kurs!
Die Komplexität und Geschwindigkeit in unserem Arbeitsumfeld ist in den letzten 25 Jahren dramatisch angestiegen. Mehr vom selben, wie wir gestern arbeiteten, wird es heute nicht mehr richten. Viele Führungskräfte arbeiten am Limit und wünschen sich Hilfe, wie sie unter diesen Rahmenbedingungen mit Menschen Ziele erreichen können. Die Frage heute lautet: Wie gehen Sie selbst, Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation damit um? Es geht um Ihre Kompetenz, bei sich und anderen Veränderungen auszulösen und zu gestalten.
Teams auf Kurs!
Teamarbeit im Unternehmen kann ein Erfolg versprechender Weg sein, sich schnell, effizient und kundenorientiert aufzustellen. In Wirklichkeit schleicht sich viel Sand ins Getriebe des betrieblichen Alltags. Missverständnisse, unklare Ziele oder Verantwortlichkeiten sind nur einige wenige Gründe, warum die Zusammenarbeit von und in Teams oftmals weit unter ihren Möglichkeiten bleibt. Die Unternehmenslotsen schaffen gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen einer Leistungskultur auf der Grundlage von Vertrauen uns Verpflichtung.
Analysetag
Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. Ein Tag, an dem wir Fragen stellen. Zuhören. Wahrnehmen. Beobachten. Reflektieren. Und uns mit ihnen vergewissern: Wo stehen sie? Wo wollen Sie eigentlich hin? So können wir sicher Ihren Fahrplan entwickeln, der zu Ihnen, zu Ihren Mitarbeitern und zu Ihrem Unternehmen passt.Strategietage
Konzeption und Moderation Ihrer Strategietage bedeutet, dass sie sich ganz auf die Inhalte konzentrieren können und auch auf Ihre Rolle als Kapitän. Wir sorgen für einen strukturierten und flüssigen Ablauf mit greifbaren Maßnahmen am Ende. Eine Zeit, die Ihnen und Ihrer Mannschaft Orientierung gibt und das Gefühl, an den wirklich wichtigen Themen und an der Zukunft zu arbeiten.Unternehmensradar
Die prinzipienbasierte Standortbestimmung beschreibt alle relevanten Dimensionen einer langfristig ausgerichteten Unternehmensentwicklung. Jahrelange Praxis der Unternehmensführung verdichtet in einem pragmatischen Handlungsmodell, das Ihnen Standortanalyse sowie konkrete Handlungsschritte ermöglicht.
Führungskräfteentwicklung
Führung ist ein Handwerk, das man lernen kann. Unsere Entwicklungsprozesse sind am Menschen und an Ergebnissen orientiert. Wir kennen die Schwierigkeiten, wenn es um Lernen und Veränderung geht. Dauer, Wiederholung und Begleitung sind ein wichtiger Schlüssel.Coaching
Je größer die Verantwortung, desto rarer werden die Gesprächspartner. Coaching bedeutet: Gegenüber sein. Perspektiven wechseln. Fokus gewinnen. Mit Coaching mobilisieren Sie, was bereits in Ihnen steckt. Sie bleiben auf Kurs und verlieren unterwegs nicht die Motivation. Und wenn – dann werden sie diese in inspirierenden Gesprächen wiederfinden.Führungskultur
Führungskultur ist die Summe aller Handlungen der Führenden eines Unternehmens. Wie stark ist diese Kultur und wie klar identifizieren sich die Führenden mit diesem Weg und dient sie den Menschen? Es beginnt mit dem Management und dem Kern ihrer Mannschaft.
Lerngemeinschaften
Der Auftrag: Wachstum und Entwicklung. Dauer: Zwei Jahre. Eine neue Ära des Lernens. Teams arbeiten an selbst gewählten Themen. Sie bestimmen den eigenen Standort, nehmen neue Perspektiven ein und vereinbaren Aktivitäten, um gemeinsam Ziele zu erreichen.Kaizen
Kaizen beschreibt einen Weg, Ihre Prozesse im Büro wie in der Produktion aufzuräumen. Qualität, Sicherheit, Sauberkeit und Ordnung sind Grundlagen für eine bleibende Unternehmensentwicklung. Verordnen Sie sich und Ihrem Unternehmen die nötige Dosis Disziplin und System.Mitarbeitertraining
Menschen brauchen Inspiration, Know-how und Anleitung, wie sie das Erkannte im Alltag leben und einüben können. Unsere Trainings sind eingebunden in Umsetzungskonzepte, die alle am Prozess Beteiligten im Blick haben.
Aktuelle BlogPosts
“Führung auf Kurs” in Stuttgart
Die II. Staffel ist gestartet | ‘Führung auf Kurs’ in Stuttgart | Modul 1 am April 2018. Seit Jahren setzen wir den Prozess erfolgreich in mittelständischen Unternehmen ein. Absolventen unserer Programme versichern uns, wie sie ein neues Führungsverhalten eingeübt und ihr Unternehmen für die Zukunft wirksamer aufgestellt haben. Wozu das führt? Höhere Lebensqualität, zufriedenere Kunden und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeitende. Schauen Sie doch mal vorbei!
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