Unternehmenslotsen machen Strategietage …

headerWalk your Talk
Es gehört zu unserem Tagesgeschäft: Vorbereitung, Moderation von Strategietagen und die Begleitung von Inhabern und Geschäftsleitungen. ‚Walk your talk‘ – also lebe selbst, was du anderen predigst – ist für uns Lotsen eine wichtige Maxime. Und so haben wir uns mittlerweile zum vierten Mal für zwei bis drei Tage zurückgezogen, um den Blick ‚von oben‘ auf die Unternehmenslotsen zu richten.

Rituale schaffen
Wir folgen einer Struktur, die uns leitet. Rückblick – Schwerpunkte – Ausblick. Rückblick nehmen wir anhand strategischer Kennzahlen, die wir halbjährlich ermitteln und miteinander abgleichen. Berichte aus Vertriebsaktivitäten, laufenden und geplanten Projekten bilden den Einstieg in die gemeinsame Zeit. Schwerpunktthemen, wie die gemeinsame Marktbearbeitung, Produktentwicklung oder Positionierung, gilt dann unser Hauptaugenmerk. Den Ausblick schaffen wir anschließend mit einem gemeinsamen Termin- und Aktionsplan für das Jahr. Spaß und Humor kommt nicht zu kurz, wenn wir im Sommer bei unserem Lieblingsfotografen Matthias Strohmeyer für neues Bildmaterial sorgen, lecker Essen oder Spazieren gehen oder einen Abend mit Stücken von Loriot im Theater genießen. Es soll auch schon vorgekommen sein, dass wir uns bei Rotwein stundenlang YouTube-Videos mit Willy Astor angesehen haben.

Neben den Strategietagen zweimal im Jahr treffen wir uns weitere vier weitere Einzeltage für operative Themen und vier weitere Male am Telefon für je eine Stunde. Regelkommunikation ist eine zentrale Basis für unsere vertrauensvolle und wirksame Zusammenarbeit.

Wenn Lotsen sich lotsen lassen …
Dann und wann suchen auch wir uns einen Lotsen. So geschehen in diesem Jahr. Für einen Tag besuchte uns Daniel Zindel, erfahrener Coach und Mentor, und leitete uns an in einer gemeinsamen Visions- und Teamentwicklung. Ein Gewinn: Klärung, Vergewisserung und Perspektive. Manche Sachen kann man sich eben nicht selbst sagen. Wir freuen uns auf ein drittes Jahr in gemeinsamer Kooperation.

Impressionen …

Marcus Hausner
Über den Autor
Marcus B. Hausner begleitet als Unternehmenslotse seit Jahren Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte auf ihrer Reise zu persönlichem und unternehmerischem Wachstum. Mit seinem Studium der Betriebswirtschaft in Stuttgart und der Beratungswissenschaft in Heidelberg ist es ihm als Lotse ein Anliegen, eine wertebasierte und wirksame Unternehmens- und Führungskultur in Organisationen zu stärken. Mit seinem komplementären Beratungsansatz verbindet er die Erkenntnisse jüngerer Systemtheorien, wie der Synergetik oder der Chaosforschung mit bodenständigem Know-how aus mehr als 15 Jahren Beratungsarbeit.