Tools für die Praxis

Wir arbeiten seit mehr als 15 Jahren mit Menschen und Organisationen. Einzelne Werkzeuge haben sich über die Jahre immer wieder bewährt. Die besten stellen wir Ihnen auf dieser Seite vor. Profitieren sie vom Know-how, das bereits Hunderten von Menschen in Verantwortung geholfen hat. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg und gute Einsichten!

Standortbestimmung – Führungskultur
Es gibt ausgesprochene und unausgesprochene Regeln, Wertvorstellungen und Normen, die das Verhalten der Führenden wie der Geführten in einem Unternehmen prägen und leiten. Die Summe dessen ist Führungskultur. Anhand der nachstehenden Fragen in Anlehnung an eine SWOT-Analyse können Sie pragmatisch den Status Quo der aktuellen Führungskultur in Ihrem Hause bestimmen. Nehmen Sie sich Zeit für eine persönliche Reflexion: Welche Stärken und Schwächen erkennen Sie hinsichtlich der vier folgenden Themenfelder? DOWNLOAD (Word, 15 KB)

Unternehmensradar: Bereich „Strategisch planen“
Sie haben Interesse an einer realistischen Standortbestimmung für Ihr Unternehmen als Basis für einen
strategischen Entwicklungsprozess. Beispielhaft haben wir hier den Bereich „Strategisch planen“ ausgewählt.
Schätzen Sie anhand der fünf Fragen ein, wie der Status quo im Unternehmen ist – von 1 = stimmt gar nicht bis 5 = stimmt voll. Den „Unternehmensradar“ können Sie bei Interesse komplett bestellen für 19,80 Euro. DOWNLOAD (PDF, 101 KB)

Entwicklungsplan – Mitarbeitende zur Reife führen
Nehmen Sie sich die Zeit, um die Erwartungen an Ihre Mitarbeitenden konkret festzuhalten. So können Sie das Potenzial der Mitarbeitenden Schritt für Schritt in Richtung mehr Eigenverantwortung entwickeln. Gehen Sie mit dem Zielfoto ins persönliche Gespräch und klären Sie mit dem/der jeweiligen Mitarbeitenden, was die Entwicklungsziele sind und bis wann diese jeweils realistisch umgesetzt werden sollen. DOWNLOAD (Word, 41 KB)

Mein Interview – Reflexion zur eigenen Selbstführung
Die Übung ist eine Einladung zum persönlichen Nachdenken, welche Strategien der Selbstführung Sie bereits in der Vergangenheit eingesetzt haben und die Ihnen auch bei zukünftigen Aufgaben zur Verfügung stehen. DOWNLOAD (Word, 40 KB)

Die SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse ist ein gutes Hilfsmittel um Veränderungsbedarf zu erkennen. Ein Blick in Gegenwart (Stärken, Schwächen) und ein Blick in die Zukunft (Chancen, Risiken) hilft die wichtigsten Veränderungsbereiche zu benennen. Folgende Fragen können Ihnen dabei helfen. Wenn Sie die Analyse im Team durchführen, gewinnen Sie unterschiedliche Perspektiven und Mitstreiter für die Umsetzung. DOWNLOAD (Word, 38 KB)

Meine Geschichte mit Führung
Ein Arbeitsblatt zur persönlichen Reflexion. Welche Menschen haben mich geprägt und welche Aspekte meiner Führung sind Ergebnis von prägenden Erlebnissen? Machen Sie sich auf Ihre ganz persönliche Spurensuche. DOWNLOAD (Word, 96 KB)