Business-Blog

Management-Kompetenzen für den Alltag | Teil 7: Umgang mit Änderungen

Änderungen sind die einzige Konstante mit der wir rechnen können – heißt es – ist sicher auch so. Führungskräfte haben gelernt, mit Änderungen umzugehen. Sei es aktiv, indem sie selbst Änderungen auslösen oder passiv, indem sie Wege finden konstruktiv mit ‚erfolgten...
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Management-Kompetenzen für den Alltag | Teil 6: Führung anderer – Leistung stärken

Es ist durchaus normal, wenn Führungskräfte einen Großteil ihrer Zeit mit Fachaufgaben und operativen Aktivitäten verbringen. Wenn Sie jedoch entdecken, dass Führung eine Aufgabe ist und nicht nur eine Funktion, stellt sich ihnen nicht selten die Frage: Was mache ich denn jetzt...
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Management-Kompetenzen für den Alltag | Teil 5: Kommunikation – Mit Menschen sprechen, anstatt zu reden

Menschen tun sich schwer miteinander zu sprechen. Klingt unglaublich, ist aber so. Es wird viel geredet, Informationen platziert, Ansagen gemacht und Statements verbreitet. Jedoch tun sich Menschen schwer, aufmerksam zuzuhören, auf das Gehörte zu erwidern und damit in einen...
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Management-Kompetenzen für den Alltag | Teil 4: Beziehungen

Führung bedeutet gemeinsam mit Menschen Resultate zu erzielen. Tragfähige und vertrauensvolle Beziehungen spielen dabei eine zentrale Rolle. Wie können wir in dieser Weise professionelle Beziehungen leben? ‚Da muss eben die Chemie stimmen!‘ sagen die einen. ‚Emotionen oder...
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Management-Kompetenzen für den Alltag | Teil 3: Selbstführung

Vor einigen Tagen bat mich ein Geschäftsführer zu sich. ‚Herr Hausner, wir müssen was zum Thema Führung tun!‘ Nun was sind denn Ihre Vorstellungen?, erwiderte ich. ‚Na, ja! Machen sie doch ein Seminar für meine Meister, damit sie besser mit ihren Leuten umgehen‘. Meine Antwor...
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Management-Kompetenzen für den Alltag | Teil 2: Umgang mit sich selbst – Selbstverantwortung

Führungskräfte sind Menschen, die sich zum heute ein besseres Morgen vorstellen können und dafür die Verantwortung übernehmen. Selbstverantwortung ist die positive Reaktion der eigenen Werte und Überzeugungen auf die Anforderungen von außen. Was ist das Gegenteil? Die Amerikaner...
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Management-Kompetenzen für den Alltag | Teil 1: Selbstachtsamkeit

Die neun Management-Kompetenzen orientieren sich an den drei Dimensionen Umgang mit sich selbst, mit anderen und mit Aufgaben. Gute Führung beginnt bei mir selbst. Oder wie der renommierte Managementdenker Peter Drucker feststellte: Wer sich selbst nicht managen kann, kann gar...
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Führung ist ein Handwerk

Es ranken sich zahlreiche Mythen um das Thema ‘Führung’. Man ist dazu geboren oder man ist es eben nicht, sagen die einen. Auf das persönliche Charisma oder auf die Emotionale Intelligenz kommt es an, sagen die anderen. „Man muss austeilen und einstecken können – das...
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