Business-Blog

Lotsen Statement | Marcus B. Hausner über Veränderung

Wirksame Veränderung im Unternehmen – das hat für mich immer mit den Menschen zu tun. Es gilt, Führungskräfte und Mitarbeiter zu gewinnen und ihre Kompetenzen nachhaltig zu entwickeln. Eine Frage hat mich dazu schon früh und bis heute fasziniert: Wie gelingt eine Demokratisierung...
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Im Fokus | Prinzipien wirksamer Veränderung

Warum verändern sich manche Unternehmen und Personen zielgerichtet und andere tun sich so schwer damit? Allein an den Management-Methoden kann es nicht liegen. Die gibt es viele und welche die gerade angesagte ist, das wechselt beständig. Wir haben festgestellt, dass nachhaltige...
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Kapitänin im Gespräch | Heute: Maria Roth, Chemisches und Veterinäruntersuchungsamt Stuttgart

Maria Roth ist seit 2000 Amtsleiterin des chemischen und Veterinäruntersuchungsamtes in Stuttgart. Das staatliche Untersuchungslabor mit seinen 240 Mitarbeitern arbeitet im Bereich der amtlichen Lebensmittelüberwachung und Tierseuchendiagnostik von Baden-Württemberg. 78 000...
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Warum soll ich immer die Fehler meiner Mitarbeiter ausbaden?

5 Tipps zur dauerhaften Fehlervermeidung Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Welche Fehlerkultur herrscht bei Ihnen vor? Fehlervermeidung oder Schuld ist immer der andere! Durch die Geschwindigkeit und Komplexität unserer Zeit passieren immer mehr Fehler, immer mehr muss...
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Unternehmenslotsen machen Strategietage …

Walk your Talk Es gehört zu unserem Tagesgeschäft: Vorbereitung, Moderation von Strategietagen und die Begleitung von Inhabern und Geschäftsleitungen. ‘Walk your talk’ – also lebe selbst, was du anderen predigst – ist für uns Lotsen eine wichtige Maxime....
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Warum denken meine Leute nicht mit?

Der Wunsch von Führungskräften, nach aktiverem Mitdenken und eigenverantwortlichem Handeln ihrer Mitarbeitenden, hat stark zugenommen. Warum ist das so? Was hat sich in unserer Arbeitswelt verändert?
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Lotsen Statement | Heute: Lars Stängle

Wohin die Reise geht und was zu tun ist. Diese Fragen beschäftigen mich, seit ich erste Führungsaufgaben in der kirchlichen Jugendarbeit übernommen habe. Das Thema Führung hat mich danach nie losgelassen. Im Studium der Betriebswirtschaft wollte ich zunächst mal kaufmännischer...
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Hilfe, ich bin erfolgreich überlastet!

20 Jahre war ich, Arne Bär,  Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit rund 50 Mitarbeitern. Die ersten 10 Jahre war meine Geschäftsführung sehr chaotisch und alles musste ich alleine machen, die zweiten 10 Jahre waren von Erfolg gekrönt. Wie das so kam? Daz...
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Tools für die Praxis | Meine Geschichte mit Führung

Selbstreflexion wird für Führungskräfte immer wichtiger. Nur wenn ich verstehe, wie ich selber ticke, kann ich wirklich ein Vorbild für meine Mitarbeiter sein. Wer waren denn meine Vorbilder? Biografische Prägungen Wer hat in Ihrer Biografie die Art wie Sie heute führen mi...
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