Unternehmen auf Kurs!

    Unternehmen zu führen ist eines der letzten Abenteuer unserer Zeit. Bei allem Erfolg und richtigem Bemühen nehmen die Anforderungen des betrieblichen Alltags zu. UnternehmerInnen finden sich dann in einem 'Hamsterrad' der Erwartungen wieder und sind so erfolgreich, wie überlastet. Warum ist das so? Das beleuchten wir an einem Analysetag. Wir werfen einen Blick von außen auf ihr Unternehmen: Beim Rundgang im Betrieb, in den den Gesprächen mit den Kollegen und anhand einer Bewertung nach dem Unternehmensradar.

    Führung auf Kurs!

    Die Komplexität und Geschwindigkeit in unserem Arbeitsumfeld ist in den letzten 25 Jahren dramatisch angestiegen. Mehr vom selben, wie wir gestern arbeiteten, wird es heute nicht mehr richten. Viele Führungskräfte arbeiten am Limit und sie wünschen sich Hilfe, wie sie unter diesen Rahmenbedingungen mit Menschen Ziele erreichen können. Die Frage heute lautet: Wie gehen Sie selbst, Ihre Mitarbeiter und ihre Organisation damit um? Es geht um Ihre Kompetenz, bei sich und andere Veränderungen auszulösen und zu gestalten.

    Teams auf Kurs!

    Teamarbeit im Unternehmen kann ein erfolgsversprechender Weg sein, sich schnell, effizient und kundenorientiert aufzustellen. In Wirklichkeit schleicht sich viel Sand ins Getriebe des betrieblichen Alltags. Missverständnisse, unklare Ziele oder Verantwortlichkeiten sind nur einige wenige Gründe, warum die Zusammenarbeit von und in Teams oftmals weit unter ihren Möglichkeiten bleibt. Die Unternehmenslotsen schaffen gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen einer Leistungs-Kultur auf der Grundlage von Vertrauen uns Verpflichtung.
    • Analysetag

      Jede Reise beginnt mit dem ersten Schritt. Ein Tag, an dem wir Fragen stellen. Zuhören. Wahrnehmen. Beobachten. Reflektieren. Und uns mit ihnen vergewissern: Wo stehen sie? Wo wollen Sie eigentlich hin? So können wir sicher Ihren Fahrplan entwickeln der zu Ihnen, zu Ihren Mitarbeitern und zu Ihrem Unternehmen passt.
    • Strategie-Tage

      Konzeption und Moderation Ihrer Strategie-Tage bedeutet, dass sie sich ganz auf die Inhalte konzentrieren können und auch Ihre Rolle als Kapitän. Wir sorgen für einen strukturierten und flüssigen Ablauf mit greifbaren Maßnahmen am Ende. Eine Zeit, die Ihnen und Ihrer Mannschaft Orientierung gibt und das Gefühl, an den wirklich wichtigen Themen und an der Zukunft zu arbeiten.
    • Unternehmensradar

      Die prinzipienbasierte Standortbestimmung beschreibt alle relevanten Dimensionen einer langfristig ausgerichteten Unternehmensentwicklung. Jahrelange Praxis der Unternehmensführung verdichtet in einem pragmatischen Handlungsmodell, das Ihnen Standortanalyse, sowie konkrete Handlungsschritte ermöglicht.
    • Führungskräfteentwicklung

      Führung ist ein Handwerk, das man lernen kann. Unsere Entwicklungsprozesse sind am Menschen und an Ergebnissen orientiert. Wir kennen die Schwierigkeiten, wenn es um Lernen und Veränderung geht. Dauer, Wiederholung und Begleitung sind ein wichtiger Schlüssel.
    • Coaching

      Je größer die Verantwortung, desto rarer werden die Gesprächspartner. Coaching bedeutet: Gegenüber sein. Perspektiven wechseln. Fokus gewinnen. Mit Coaching mobilisieren Sie was bereits in Ihnen steckt. Sie bleiben auf Kurs und verlieren unterwegs nicht die Motivation. Und wenn – dann werden sie diese in inspirierenden Gesprächen wieder finden.
    • Führungskultur

      Führungskultur ist die Summe aller Handlungen der Führenden eines Unternehmens. Wie stark ist diese Kultur und wie klar identifizieren sich die Führenden mit diesem Weg und dient sie den Menschen? Es beginnt mit dem Management und dem Kern ihrer Mannschaft.
    • Lerngemeinschaften

      Der Auftrag: Wachstum und Entwicklung. Dauer: Zwei Jahre. Eine neue Ära des Lernens. Teams arbeiten an selbst gewählten Themen. Sie bestimmen den eigenen Standort, nehmen neue Perspektiven ein und vereinbaren Aktivitäten, um gemeinsam Ziele zu erreichen.
    • Kaizen

      Kaizen beschreibt einen Weg Ihre Prozesse im Büro, wie in der Produktion aufzuräumen. Qualität, Sicherheit, Sauberkeit und Ordnung sind Grundlagen für eine bleibende Unternehmensentwicklung. Verordnen Sie sich und Ihrem Unternehmen die nötige Dosis Disziplin und System.
    • Mitarbeitertraining

      Menschen brauchen Inspiration, Knowhow und Anleitung, wie das Erkannte im Alltag leben und einüben können. Unsere Trainings sind eingebunden in Umsetzungskonzepte, die alle am Prozess Beteiligte im Blick hat.